一两年前，提起“商业”二字人们都会与百货商场、连锁零售店联系起来，仿佛它们就是商业的代名词。然而，今天，以居然之家、集美、建材经贸大厦、家和家美、闽龙等为代表的家居品牌正以惊人之势迅速崛起金年会，成为商业领

　　一两年前，提起“商业”二字人们都会与百货商场、连锁零售店联系起来，仿佛它们就是商业的代名词。然而，今天，以居然之家、集美、建材经贸大厦、家和家美、闽龙等为代表的家居品牌正以惊人之势迅速崛起，成为商业领域越{TodayHot}来越重要的角色。在1月24日公布的“2007年度北京商业品牌100强”榜单中，这5个家居品牌第二次荣登商业百强排行榜，并且新增了万隆汇洋、福丽特、圣火3个新伙伴与之并肩前行。随着越来越多的家居企业榜上有名，家居品牌在商业领域的重要性已然彰显。

　　在北京，百货业、餐饮业、家电通讯业几乎占据着商业领域的主要阵营，无论是各大商业论坛或一些商业评选，总少不了它们的身影，惟居业是个例外，在重大商业场合很少看见家居老总们露脸。不过，这种情况正随着强势家居品牌的异军突起大为改善，家居企业坐镇商业领域已经不是遥不可及的梦想。

　　1月24日，由北京日报报业集团、北京市商业联合会主办的“2007年度北京十大商业品牌评选100强”名单正式公布，居然之家、集美、建材经贸大厦、家和家美、闽龙再次入围榜单，与食品餐饮业的稻香村、全聚德；百货业的金源新燕莎MALL、王府井百货大楼；电器零售业的国美、中复以及连锁超市业态的物美、京客隆等知名商业品牌开始新一轮的同台竞技。

　　值得注意的是，除了上述5家家居品牌外，万隆汇洋、福丽特金年会、圣火3家家居品牌也从众多参评企业中脱颖而出，首次入围“商业百强”榜单。据了解，2005年度“北京十大商业品牌”评选启动至今已是第三届，从较初只有3家家居企业入围到去年的5家再到今年共有8个家居品牌上榜，这看似不起眼的数字变化正是家居行业在商业领域一步步争夺话语权的表现。用评审团一位专家的话来说，过去有一些消费者对于把家居企业纳入商业品牌评选之列颇有微词，总是需要主办方详细介绍并解释原因，如今随着家居企业的不断壮大，对老百姓的影响也日{HotTag}趋深入，家居企业入围或当选“北京十大商业品牌”在消费者看来是水到渠成的事儿。

　　在人们生活中往往被当成“附件”行业的家居业，能在蓬勃发展、变幻莫测的商业领域崭露头角，并形成一定的气候和规模，与真正有实力的家居品牌注重品牌建设、注重培育品牌不无关系。

　　2007年，居然之家不仅开辟家装市场，通过自营家装带动卖场内家居建材的销售，还在外埠扩张、“疯狂”圈地的同时，在北京把五金涂料超市开进了同业竞争对手集美的领地内。这种做法不仅让居然之家的品牌内涵更为丰富，两个强势品牌的结合也为金年会家居业孕育出新的发展模式。

　　集美家居2007年较打动消费者的不仅仅是406辆免费班车每天深入京城的大街小巷，还有“增容”二字：9月，10万平方米的国际建材流通中心开门迎客，引得众多建材商闻风而来纷纷进驻，推动集美成为北京南城的“明星”；12月，北方地区规模较大的油画美术产业基地——北京庐浮宫开业；年末，集美家居吹响外埠扩张号角，开出廊坊店。作为单体店营业面积较大的集美，其品牌影响力不容小觑。

　　在品牌建设上建材经贸大厦也没少下功夫。在保持原创、高端的市场定位和精准营销的基础上，建材经贸大厦去年还通过组建设计师俱乐部来推广品牌，建立新的销售渠道，让业界同行知道：“家居卖场可以这样营销！”

　　2007年，闽龙陶瓷仍在卖文化——举办陶瓷文化节和“砖家”培训班、突入社区展开“兵乓外交”、成立奥运志愿服务队，似乎不足为奇却含金量颇高。尤其在倡导文化发展的北京，闽龙陶瓷无疑是京城家居业的典范，高举文化大旗仍是品牌发展之道。

　　家和家美，作为多业态、多领域发展的品牌，它的入围很大程度上得益于十里河的家居用品“大件店”正引导着家居时尚。无论何时走入家和家美，你都能瞬间领悟到家具的流行趋势。这不由得让人深思家和家美总裁田耘的一句话：“努力做专、做精也能成为行业数一数二的角色。”

　　万隆汇洋、福丽特、圣火作为“新人”首次进入商业评选之列自然有一番真本事。虽然没有北京丰台路口灯饰批发商圈的一些老牌灯具市场资历深，但万隆汇洋推出的集灯具商品销售、服务、维修、零配件供应为一体的4S销售服务体系，改变了灯具商品普遍存在售后服务问题的局面，成功实现“后来者居上”；定位为大众化家居品牌的福丽特经过一番摸索找出一套适合自己的特色经营模式，让消费者“来到福丽特，总会有收获”；在建材城越来越“大而全”之时它越来越“小而精”、在同行纷纷跑马圈地之时它做“减法”闭店，然而金年会，当营业面积低于200平方米的小店统统关掉后，圣火的品牌形象却更加稳定。

　　相对商业领域其他行业而言，家居行业虽然起步晚、起点低，但发展却很迅速。有数据显示，2007年家居建材行业在中国市场的交易总额达两万亿元人民币，成为商业领域不可缺少的一分子。北京市场协会家居分会秘书长刘晨对此较为满意：“硬件上，居然之家、集美等家居品牌丝毫不逊于百货商场；软件上，众多家居品牌不断推陈出新的服务措施和营销手段也不输于商业领域的其他品牌。”但在他看来，即便家居业是蒸蒸日上地向前发展，却也不能有一丝松懈，需要强势品牌继续引领行业，发挥比较优势，让家居市场得到进一步净化。

　　入围商业评选百强的家居企业公开的资料上显示，8家家居品牌对于今年的发展有了明确规划，目前正处于蓄积能量中。如居然之家在完成2006年武汉店、西安店开业的目标后继续酝酿开新店，预计今年将开出昆明店、哈尔滨店等3家分店；经过2007年大踏步发展的集美家居选择修炼“内功”应对行业发展，包括加大集团管理力度、实现人才输出管理等等。而14年一直固守东土城路这块风水宝地的建材经贸大厦则应势而变，计划在北京开出3到4家连锁店，壮大企业规模；家和家美除了继续走多元化发展之路外，将通过改善软件服务水平巩固已有的品牌地位；闽龙董事长陈进林则表示将通过合理规划和建设吸引更多陶瓷大腕入驻其中，通过让大品牌们开出一个个品牌概念店、形象旗舰店助力闽龙打造品牌。

　　业内专家指出，随着家居行业竞争加剧，品牌开始真正集中，大型集团化、真正有实力的品牌企业开始突出重围，正逐步取得商业领域的话语权。正因为如此，这些大品牌如果做得好，对企业对家居行业都是一件好事儿，但反之若稍有闪失，也会得不偿失，所以需要家居企业细心“呵护”品牌。